Как называется программа достижения стратегического намерения

Стратегическое планирование является ключевым элементом для успешного развития любой организации. Оно позволяет определить направление, в котором должна двигаться компания, и разработать конкретные действия для достижения поставленных целей. В этой статье мы рассмотрим, что такое стратегический план, какие виды планов составляются в рамках стратегического планирования, и какие инструменты используются для его разработки.

1. Стратегический план: определение направления и целей развития компании
2. Виды планов в рамках стратегического планирования
3. Система стратегического планирования: процесс и инструменты
4. Заключение: создание эффективного стратегического плана для успешного развития компании
5. FAQ: ответы на частые вопросы о стратегическом планировании

Стратегический план: определение направления и целей развития компании

Стратегический план — это документ, который включает в себя цели и программы развития компании на ближайшие 3-5 лет. Он содержит концепцию и миссию организации, а также конкретные действия, которые будут предприниматься для достижения поставленных целей. Стратегический план помогает руководству компании определить приоритеты и распределить ресурсы для поддержки выработанной концепции.

Виды планов в рамках стратегического планирования

В рамках стратегического планирования выделяют три основных уровня планов:

1. Стратегическое планирование — это долгосрочное планирование на 5-6 лет, которое определяет направление развития компании и устанавливает стратегические цели.
2. Тактическое планирование — это долгосрочные планы подразделений на квартал или год, направленные на реализацию стратегических целей компании.
3. Оперативное планирование — это краткосрочное планирование, которое включает в себя конкретные действия и задачи для достижения тактических целей.

Система стратегического планирования: процесс и инструменты

Система стратегического планирования представляет собой процесс определения направления развития компании, который выполняется ее руководителями. Она включает в себя установление приоритетов и принятие решений о распределении ресурсов для поддержки выработанной концепции.

Инструменты стратегического планирования — это совокупность методов, моделей, подходов и концепций, которые используются в процессе принятия и реализации управленческих решений, направленных на развитие предприятия в долгосрочной перспективе. К таким инструментам относятся SWOT-анализ, матрица БКГ, модель Портера, стратегическое каркасное планирование и другие.

Заключение: создание эффективного стратегического плана для успешного развития компании

Стратегическое планирование является важным элементом для успешного развития компании. Создание эффективного стратегического плана позволяет определить направление развития, установить цели и разработать конкретные действия для их достижения. Для успешного стратегического планирования необходимо использовать различные инструменты и методы, а также учитывать различные уровни планирования — стратегический, тактический и оперативный.

FAQ: ответы на частые вопросы о стратегическом планировании

• Что такое стратегический план?
• Какие виды планов составляются в рамках стратегического планирования?
• Что включает в себя система стратегического планирования?
• Какие инструменты используются для стратегического планирования?

Сколько получают няни на дому в час